Las mujeres escasean aún en los Consejos

Cinco Días

  Ni el contenido de la futura ley de igualdad, ni las recomendaciones en materia de buen gobierno que contiene el Código Unificado han logrado, al menos hasta el momento, el nombramiento de suficientes mujeres consejeras como para equilibrar el claro desequilibrio a favor de los componentes masculinos en los consejos de administración de las sociedades españolas.

Las resistencias son muchas. Tantas, que de la redacción inicial de la ley de igualdad, que incluso hablaba de porcentajes concretos y de plazos específicos para conseguir una determinada presencia femenina en los consejos, se ha pasado a aprobar un artículo 71 de esa ley que se tramita en el Congreso que establece que las empresas obligadas a presentar cuenta de pérdidas y ganancias no abreviadas procurarán incluir en su consejo un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres en un plazo de ocho años a partir de la entrada en vigor de esta ley.

Las recomendaciones del Código Unificado que entra en vigor el próximo mes de enero también abogan por lograr una adecuada diversidad de género en los consejos de administración, lo que constituye no sólo un desafío en el plano de la ética, de la política y de la responsabilidad social corporativa, es también un objetivo de eficiencia que las sociedades cotizadas deben plantearse al menos a medio plazo.

Pese a estos deseos plasmados en documentos oficiales, durante el ejercicio 2005, y de acuerdo con los datos del informe presentado hace unos días por la CNMV con datos sobre los informes de gobierno corporativo de las sociedades cotizadas, la presencia de mujeres en los consejos de administración de éstas apenas ha experimentado variación. De hecho, el número total de consejeras se redujo ligeramente en 2005 (con 95 consejeras), frente a 2004 (con 104).

Sin embargo, el informe de la CNMV llama la atención sobre el hecho de que las compañías excluidas de cotización durante el año pasado tenían un total de 12 consejeras. Así, descontando este efecto, se ha producido un incremento neto de 3 mujeres con respecto al ejercicio 2004.

A pesar del estancamiento producido hasta ahora en el crecimiento de la presencia de mujeres en los consejos, hay quienes son optimistas de cara al futuro. Es el caso de Luis Ferrándiz, socio de la consultora de selección de consejeros Spencer Stuart, quien afirma con datos en la mano que los resultados del número de consejeras serán mejores el próximo año. En su opinión, hay muchas empresas que quieren apuntarse al carro de la cosmética buscando consejeras, pero al final es positivo para la actuación de los consejos.

En el Ibex la proporción es incluso menor

Las principales empresas españolas, aquellas presentes en el selectivo Ibex, no constituyen un ejemplo a seguir desde el punto de vista de diversidad de género. De acuerdo con los datos recogidos en el informe de gobierno corporativo de 2005 de la CNMV, las compañías del Ibex siguen manteniendo, como en el ejercicio anterior, un promedio de mujeres en sus consejos que es inferior a la media del total de sociedades cotizadas.

La media de mujeres en los consejos ha pasado del 5,9% en 2004 al 5,6%

en 2005, mientras que para las compañías del Ibex se ha situado en un 3,3% frente al 3,4 del año anterior. Tampoco se ha producido una variación significativa en la distribución por tipologías, por lo que las consejeras más numerosas son las dominicales.

Además, a finales del 2005, el 63% de las sociedades cotizadas no contaban con ninguna mujer en su consejo de administración, frente al 60% en 2004. Pero de nuevo en el caso de las compañías del Ibex, los porcentajes son mayores, situándose en el 65,7% en 2005 frente al 70% en 2004.

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